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    公司聚智引才促一流





    来源:太阳城集团
    发布时间:2019-01-09 打印
     

    2018年,公司桂华成出台办法完善人才激励机制倍受关注,他们对高级职称、注册工程师、爆破工程师及持企业所需特殊资格证的人才设立了专项奖励资金,充分发挥人才在一流矿山建设中的创新引领作用。

    这是公司站在争创一流企业目标崭新的历史节点,加强人才人力资源工作的一个缩影。在刚刚过去的2018年,他们开展了系列重要人才人力资源工作,聚力聚才创新驱动发展,立足改革释放活力,注入蓬勃生机动力助推飞碟梦想实现。

    谋篇布局 把握大势

    公司钨业公司业绩突破向好,在10月份更是创下三个“最”:回收率、碱耗、产品零级品率均创下历史最好水平。这是公司加强干部和员工队伍建设的举措成效之一。一年来,公司加强加大了厂部级干部队伍建设,突出做好高层管理人员述职考评,加大经责履职履责考核,完善相关制度建设,做好科级人员绩效考核。一年来,修订完善了《科级及以上管理人员选拔任用管理办法》、《公司厂部级党政领导班子后备干部工作暂行办法》、《厂部级干部交流任职管理办法》、《下属企业领导人员管理办法》、《总经理助理级人员配备和管理暂行办法》等多项制度。

    棋落关键处 抢得制高点

    公司注重引才、育才并重,为人才竞相在企业创新创业提供沃土。2018年3月30日,公司为充分调动科技人才的创造力,将《公司科技活动管理与奖励办法》进行再修订。新的《办法》将科技成果奖单项最高提升为50万元,国家配套奖给予特等奖获奖者奖励200万元。这极大激励了技术人才的创新创效热情,2018年,公司共申请专利6件,创近年新高。为更好地做好选人留人育人工作,公司还组织修订了新入职员试用期、实习期工资待遇,改善新入职高校毕业生住宿条件。2018年共招聘高校毕业生17人,社会招聘35人。并分层次做好员工的培训工作,提升员工队伍的技能水平,2018年1-11月培训人数2752人·次,培训项目53次,培训费用375050元。

    深化改革 激发活力

    公司近两年按照集团工作部署,抓住国家供给侧结构性改革机遇,进一步加大资产、资本、资源的整合力度,大力实施处僵治困、瘦身健体、精兵简政,全力推进结构调整、资源优化配置和转型升级。突出盘活盘优人力资源,安排好员工转岗,并在新岗位大有作为。同时,继续实施减员增效工作,通过流程再造、机械化换人、智能化减人等工作实现减员增效增收。2018年技改投入3270万元,营业收入、利润、员工收入均创下历史新高。而员工职称申报及网络继续教育工作持续推进,申报高级职称2人,申报中级职称10人,申报初级职称1人。


     
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