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    公司培训工作纳入分管领导业绩考核





    来源:太阳城集团
    发布时间:2019-03-20 打印
     

    3月13日,太阳城集团今年员工培训计划出台,突出“三个强化”,全面抓实员工培训,提高员工专业技能和干部履职能力,助推“三年发展规划”全面实施。

    一是培训范围强化分类分层。结合实际,按照“分级组织、分层负责”原则展开培训,培训覆盖范围含高层、厂部级管理层、一般管理层、技术人员和岗位员工,培训采用内培、外培和网络培训及答题等方式,既有封闭式培训,也有走出去学习取经。

    二是培训内容强化突出重点。精心选择培训内容,确保培训有的放矢、重点突出。突出生产实践操作,突出政治理论教育,突出工作方法培训,突出思想作风教育,突出生产经营管理,突出安全生产知识普及、继续教育等方面,培训项目达79项,引导干部员工成长和企业发展实现双赢。

    三是培训效果强化考核反馈。为避免教育培训流于形式,坚持在考核反馈上下功夫,切实提升培训效果。着眼加大培训执行力,加强考核与反馈,规范教育培训工作程序,对教育培训结果进行考核。培训工作将纳入主管部门分管领导的业绩考核范围,与工资待遇挂钩。

    据悉,今年是太阳城集团“三年发展战略”实施的首年,深化人力资源改革是重点工作之一。 人力资源作为企业第一资源,加大各类人才的培训和尊重创新创效,将进一步提高工作效率降低各种成本,为推进高质量发展提供人才支撑。


     
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